Desde el Barro

#1.25 · Temporada 1 · 54 min · 23 de marzo de 2026

Ola Creators, la plataforma para contratar creadores de contenido que cerró 100.000 €

«Abro un proceso, me llegan 700 currículums y me aplican hasta camioneros para ser community manager»

Con Irene Canals y Claudia Silvestre · Ola CreatorsSaaS y producto digitalCon inversión

En 60 segundos

Lo que te llevas

  • 01Si tienes tres ideas, elige la que puedas arrancar sin producto y aparca las otras dos.
  • 02Antes de programar nada, resuelve el problema a mano con un formulario y comprueba que el cliente paga por el resultado.
  • 03Al abrir un proceso de contratación creativa, pide porfolio y prueba de contenido en un solo sitio en vez de currículums por email.
  • 04Cuando lances la cuenta de empresa, empieza presentándote y contando por qué emprendes; deja la venta para más adelante.
  • 05Antes de pedir una ronda, calcula el gasto mensual y los meses de caja que necesitas para contratar y hacer campañas.
  • 06Antes de publicar una oferta en abierto, pregunta al cliente si sustituye a alguien que pueda verla.

El episodio

De qué va

Irene Canals y Claudia Silvestre se conocieron en primero de carrera en EDEM y en cuarto ya tenían reunión semanal, desde el Erasmus, para dar forma a una idea que aún no era nada. Hoy esa idea es Ola Creators, una plataforma para contratar creadores de contenido, community managers y social media managers que nació en Lanzadera y que acaba de cerrar una ronda de 100.000 € con Juan Roig. El punto de partida fue una experiencia concreta: Claudia trabajaba como content creator en Veneno Concept y las empresas le preguntaban a diario si conocía a "otra Claudia".

El problema que resuelven es fácil de reconocer. Una empresa publica una oferta de community manager en LinkedIn, recibe entre 200 y 700 currículums y no tiene forma de saber si alguno habla bien a cámara, edita o tiene criterio creativo. Ola Creators empezó con un formulario y un proceso manual (el "mago de Oz"), construyó una comunidad de más de 2.500 creadores solo con contenido orgánico en Instagram y ahora está pasando ese proceso a software, sin que el cliente note la transición.

En la conversación con Onofre Gasent y Marc Juan Marí cuentan cómo eligieron una sola línea de negocio de las tres que tenían, cómo fijan el precio frente a Infojobs y LinkedIn, qué tipo de empresa contrata un creador interno, cómo plantearon la ronda sin quemar caja y por qué creen que la IA cambiará el rol del creador pero no eliminará a la mente creativa que hay detrás.

Highlights

Las ideas clave

  1. 01

    Una oferta de community manager recibe hasta 700 currículums que nadie puede evaluar

    El problema que resuelve Ola Creators no es el acceso al talento, sino la evaluación. Cualquiera se graba con el móvil y se considera creador, y un currículum no dice si esa persona habla bien a cámara o edita con criterio. Marc lo confirma con su propia experiencia: abrió un puesto en Join, recibió 700 candidaturas, revisó 200 y entrevistó a 5 o 6. El resto se quedó sin mirar.

  2. 02

    Empezaron con un formulario y el 'mago de Oz', no con una plataforma

    Aunque estudiaron ingeniería y dirección de empresas, no podían montar una plataforma funcional desde el día uno. Arrancaron con un formulario y hunting manual: el cliente veía el resultado como si hubiera producto, pero detrás estaban ellas. Irene lo recomienda como el MVP (producto mínimo viable) más básico posible; el software se ha construido después a medida del feedback de los creadores.

  3. 03

    Más de 2.500 creadores captados solo con contenido orgánico en Instagram

    En este tipo de modelos hay doble captación: empresas y creadores. La comunidad de creadores llegó sin un euro en paid, a raíz de los vídeos de la cuenta de Ola Creators. Además, estar en redes les sirve como argumento de venta ante las empresas: llegan a sus clientes por el mismo canal que les proponen usar.

  4. 04

    Tenían tres ideas y Lanzadera les dijo que se quedaran con una

    Al principio querían hacer tres cosas: contratación, un marketplace de vídeos tipo UGC inverso y algo parecido a una red social. En Lanzadera, donde entraron en prácticas por ser de EDEM, les insistieron en centrarse en una sola. Eligieron contratación porque era la única que podían arrancar sin producto, y la primera oferta la abrió una clienta a la que ya hacían guiones.

  5. 05

    Cobran por publicar la oferta, no un porcentaje del salario

    El modelo es como Infojobs o LinkedIn: la empresa paga por abrir el proceso y recibir candidatos filtrados. Descartan cobrar como agencia de reclutamiento a porcentaje porque el objetivo es ser la plataforma de referencia para talento creativo. Están algo por encima de Infojobs en precio, pero por debajo de lo que algunas empresas pagan en LinkedIn (les han contado cifras de 1.200 a 1.500 euros por oferta).

  6. 06

    Para arrancar en redes, primero preséntate y después cuenta qué montas

    Antes de tener cuenta de empresa, Irene y Claudia se presentaron desde sus perfiles personales explicando por qué emprendían. Después lanzaron una serie de 30 tips en formato calendario de Adviento para creadores, y el vídeo que más empresas les ha traído fue uno explicando el problema que resolvían. La clave: humanizar la marca y no abrir una cuenta para vender desde el primer día.

  7. 07

    Cerraron 100.000 € con Angels sin estar quemando caja

    El inversor apareció estando en Lanzadera y la negociación se alargó varios meses. No tenían una valoración clara al principio; calcularon cuánto gastarían al mes y cuánto runway (meses de caja) necesitaban para contratar y hacer campañas. Con lo que facturan se sostienen; la ronda es un impulso para crecer más rápido. Su consejo: el inversor mira sobre todo a la persona, su compromiso y su visión.

  8. 08

    La IA puede sustituir el UGC puntual, pero no a la mente creativa dentro de la empresa

    Marc cuenta que en su agencia ya les piden avatares de IA hiperrealistas para UGC y que ha creado un puesto de prompteador de vídeos con IA. Irene y Claudia coinciden en que el UGC sin contexto de marca está en riesgo, pero el rol que ellas colocan (alguien que entiende el día a día, graba eventos y construye el storytelling) no se sustituye. Ya preguntan a los creadores si saben crear vídeos con IA.

Citas

Dicho en el episodio

«Es que es imposible emprender con mil funcionalidades. O sea, yo ahora lo veo solo una.»

— Claudia Silvestre

«Nosotros, por ejemplo, no estamos quemando como tal caja, sino que con lo que facturamos más o menos podemos sostenernos.»

— Claudia Silvestre

«En este caso a veces no es hacerlo perfecto sino lanzarlo antes que otra persona.»

— Irene Canals y Claudia Silvestre

«No puedes empezar vendiendo en una cuenta algo, porque no tiene sentido. Entonces, que primero la gente conecte un poco contigo.»

— Irene Canals y Claudia Silvestre

Para llevarte al lunes

Algo que hacer esta semana

Esta semana, revisa cómo estás contratando o pensando contratar a la persona que lleva tus redes. Escribe en una línea si necesitas estrategia (social media manager), producción de vídeo (content creator) o gestión de comunidad (community manager), porque Irene y Claudia insisten en que la mayoría de empresas piden un community cuando buscan un creador. Después, cambia el proceso: en vez de pedir currículum, pide dos vídeos de porfolio y una prueba de contenido corta en un único formulario. Así filtras por lo que de verdad importa y evitas los 700 currículums que nadie revisa.

Preguntas

Lo que se pregunta la gente

¿Qué es Ola Creators?

Es una plataforma nacida en València, entre EDEM y Lanzadera, para que las empresas encuentren y evalúen talento de redes sociales: content creators, community managers y social media managers, tanto internos como freelance. Cuenta con una comunidad de más de 2.500 creadores y cerró una ronda de 100.000 € con Juan Roig.

¿Cómo contratar creadores de contenido sin revisar cientos de currículums?

Según Irene y Claudia, el currículum no sirve para validar a un creador. Su plataforma pide porfolio con vídeos y una prueba de contenido en un mismo sitio, de modo que la empresa ve cómo crea cada candidato antes de entrevistarle. Ellas filtran y entregan a la empresa una lista corta de perfiles.

¿Cuál es la diferencia entre community manager y content creator?

El social media manager plantea la estrategia de contenido. El content creator graba, habla a cámara y edita los vídeos. El community manager gestiona la comunidad y publica. Muchas empresas piden un community cuando en realidad necesitan un creador o alguien que haga la estrategia.

¿Cuánto cuesta publicar una oferta en Ola Creators?

No dan una cifra cerrada porque siguen ajustando el precio. Cobran por publicar la oferta, como Infojobs o LinkedIn, no un porcentaje del salario. Se sitúan algo por encima de Infojobs y por debajo de lo que algunas empresas llegan a pagar en LinkedIn, que según sus clientes puede alcanzar entre 1.200 y 1.500 euros por oferta.

¿Va a sustituir la IA a los creadores de contenido?

Las fundadoras creen que el UGC puntual, sin contexto de marca, sí está en riesgo. Pero el rol de creador integrado en la empresa, que graba eventos, entiende el día a día y construye el storytelling, no se sustituye. Lo que cambia es que cada vez se pedirá a esos perfiles que sepan también crear vídeos con IA.

¿Cómo empezar una estrategia de redes sociales orgánica para una startup?

Primero preséntate y cuenta por qué emprendes, incluso desde tu cuenta personal. Después explica qué estás montando y qué problema resuelves. Una serie de tips funciona bien para atraer seguidores que de verdad se interesan por el contenido. El error habitual es abrir una cuenta y vender desde el primer post.

Transcripción

Léelo completo

Muy buenas, señor Marc. ¿Cómo estás? Muy bien, Onofre. Aquí impactado porque hoy el tema nos tocaba de cerca y nos ha encantado lo que hemos escuchado de las chicas de Ola Creators, ¿no? Sobre todo a ti por ser marketer, ¿no? Pero hoy vamos a hablar de una startup nacida en València, entre EDEM y Lanzadera, de la Escuela Juan Roig y Mercadona. Sí, efectivamente. Que además han tenido éxito consiguiendo dinero: 100.000€ de ronda que han cerrado hace poquito, en mucho mérito. Y además justo es una historia inspiradora porque vienen las dos de estudiar juntas, ¿no? Y de típica motivada de cuarto de carrera nos explicaban, ¿no? Que acaban emprendiendo y que con la broma, la broma se acaba haciendo realidad, ¿no?

Que es un caso de barro total porque vienen desde el más absoluto inicio, ¿no? Que es el estudiante. Motivada pero con mucho compromiso también, Marc, porque nos ha contado que se fueron de Erasmus, siguieron trabajando. O sea, algo que yo creo que no es tan obvio. No es habitual. Es un mercado que les encanta, yo creo que les encaja muy bien, que es el de la creación de contenido. Son muy buenas haciendo esto y están transicionando hacia un software para contratar perfiles de creación de contenido. Justo. Tienen una propuesta clarísima. Han entendido, yo creo, muy bien cuál es el dolor, cuál es el problema. Y, por último, si quieres, hemos planteado, para que la gente lo sepa, que yo creo que a esta gente le va a gustar, un debate sobre si efectivamente creemos que en algún momento la idea va a acabar reemplazando a los perfiles de creador de contenido, ¿no?

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