5 prompts en cascada para validar tu idea de negocio con IA sin gastar un euro

[00:00]Intro: 5 prompts en cascada para validar una idea

[00:00]Bienvenido o bienvenida a un nuevo contenido educativo desde el Barro Podcast. Hoy te voy a mostrar cómo con estos 5 prompts en cascada vas a poder estar más cerca de validar tu idea de negocio pero antes déjame decirte si no nos conoces somos una comunidad de emprendedores donde hablamos sobre crear empresas y compartiendo herramientas útiles que te permiten actuar y crecer tu negocio así que te invito primero de todo a suscribirte que esto nos ayuda un montón. Y como te decía la idea de hoy es compartirte 5 prompts 5 prompts que vas a poder utilizar en cascada en tu herramienta de inteligencia artificial que quieras aunque yo voy a estar utilizando la mejor a día de hoy para este tipo de tarea según el LM Arena una web conocida que hace ranking de modelos de inteligencia artificial así que nada vamos a por ello. Vale pues como os decía ya tengo por aquí abierto LM Arena para ver el ranking de modelos y en este caso me voy a fijar en tres categorías sobre todo la primera es categoría expert queremos que sea evidentemente un experto porque nos va a ayudar a validar nuestra idea de negocio y a entender muy bien en qué consiste. Luego la segunda categoría que quiero mirar es una que se llama instruction following básicamente queremos un modelo que siga nuestras instrucciones que no haga caso omiso a ellas y la última que voy a mirar es hard prompts. Hard prompts sería pues la última categoría donde yo creo que para lo que le vamos a pedir al modelo que es un prompt difícil no tiene que entender muy bien el contexto de nuestra idea etcétera pues creo que tiene mucho sentido y ya veis que para las tres a día de hoy Claude Opus 4.6 es el modelo más destacado así que vamos a estar preguntándolo a él quien nos va a ayudar a entender muy bien problema solución modelo de negocio y muchísimas cosas más sobre nuestra idea de negocio así que nada vamos a por ello voy a abrir Claude por aquí y como veis en la parte inferior podéis seleccionar el modelo que queréis utilizar en mi caso pues he tenido que ir a more models y seleccionar Opus 4.6 ya veis que ni siquiera es el último modelo que me está recomendando LM Arena así que dicho esto vamos con el primer prompt y como Claude Opus 4.6 dice así actúa como un socio fundador muy crítico con experiencia en startups validación de negocio y ventas B2B B2C voy a explicarte mi idea de negocio de forma libre aunque esté incompleta o mal ordenada mi idea es ahora la escribiremos tu trabajo no es animarme tu trabajo es ordenar la idea detectar huecos y convertirla en hipótesis de negocio y entonces le pedimos que resuma la idea que identifique una serie de cosas como hipótesis que lo separe todo en tres columnas que detecte los 10 supuestos más peligrosos de la idea que ordene los supuestos según el riesgo que tengan que me diga tres cosas que tendría sentido descubrir primero y luego que me puntúe la idea además al final le pediremos que cree un apartado que utilizaremos para el siguiente prompt dicho esto voy a explicar la idea una idea que tengo en construcción que no está lanzada quiero saber qué opina Opus 4.6 así que voy a ello quiero construir un como veis es una idea que tiene que ver con inversión y que está pensada para inversores retail que para quien no lo sepa son inversores que no son profesionales así que nada vamos ahí vamos a darle a permitirle más tiempo para pensar y vamos a darle a intro en este caso voy a cambiar un momento al modo incógnito porque Claude ya se acordaba de conversaciones previas y entonces me ha empezado a dar una respuesta que sin duda tenía más contexto del que en vuestro caso tendrá como veis Claude ya nos ha empezado a responder primero con un resumen en cinco líneas quieres construir una plataforma que agregue cuentas de inversión el valor central es hacer visibles datos que hoy están ocultos en definitiva Claude nos está descubriendo está rascando está yendo al barro a entender muy bien las hipótesis de nuestra idea de negocio como si me paro a leerlo el vídeo sería eterno voy a pasar a al siguiente prompt en este siguiente prompt nos vamos a centrar en intentar descubrir y cuantificar que es muy importante el problema real que estamos tratando de solventar además le vamos a decir que utilice la información anterior para tener un poquito más de contexto dicho esto voy a darle a intro por el momento me está gustando mucho lo que me está diciendo Claude y creo que los problemas que está identificando tienen mucho sentido para la idea que estamos planteando además como veis le hemos pedido que nos identifique cuál es el segmento por el cual deberíamos empezar que es una gran pregunta que creo que al principio muchos emprendedores se hacen además fijaos qué interesante que nos cuantifica el problema hipótesis entre dos y cinco horas al mes invierten los inversores retail en consolidar sus números a priori no parece un problema muy muy grande ahora que ya tenemos el contexto de la idea un poquito mejor definidos y hechas las hipótesis sobre los problemas que queremos resolver le vamos a pedir a Claude que convierta todo esto en una solución mínima vendible vamos a ir que me está flipando las respuestas que me está dando Claude porque fijaos que nos dice soluciona auditoría de cartera manual este es el famoso do things that don't scale y que nos permitiría entender muy bien cuáles son los problemas a los que se enfrentan los retail investors a la hora de pasar sus números la mejor solución para validar la auditoría manual Claude lo tiene bastante claro e incluso nos propone un precio 97 euros por auditoría dicho esto vamos con el prompt número 4 que tiene por objetivo diseñar esta validación explicarnos el paso a paso a seguir para poder validar de forma efectiva vamos a ello fijaos lo que nos dice objetivo principal de la validación descubrir si al menos un 10% 3 de cada 30 inversores están dispuestos a pagar 97 euros por una auditoría de cartera además Claude nos propone tres experimentos de validación que podemos ejecutar sin construir nada todavía este es el famoso lean startup ¿verdad? el libro azul de la azul de toda la vida y ahora que tenemos problemas solución hipótesis experimentos para validar lo último que le vamos a pedir es que construya hipótesis sobre los números sobre el business plan porque muchos emprendedores cometen el error de crear algo que aunque puedan monetizar luego los números no dan los ingresos se pueden comer a los gastos con lo cual el negocio va a ser bastante inviable así que sin más voy a darle a enviar fijaos que qué bueno me está dando condiciones para que de verdad funcione no me dice que a 97 euros los números no acaban de funcionar y si el mercado no acepta 197 euros por una auditoría el modelo de servicio manual pues no tiene sentido me encanta porque nos está dando diferentes escenarios incluso nos está dando condiciones que se deben dar para que el negocio funcione a nivel económico por ejemplo para las auditorías manuales ya nos ha dicho que a 97 euros vamos a perder dinero seguro y ya para acabar nos da 5 acciones que deberíamos realizar esta semana sin duda me parece un punto de partida muy interesante porque utilizamos toda la inteligencia de la IA nos apoyamos en esta para mejorar nuestra idea y para tomar decisiones correctas así que sin más te dejo el enlace en la descripción de este vídeo para que puedas obtener los 5 prompts y que puedas explicarle tu idea a la IA para que te acompañe en este trayecto de validación que no es nada fácil así que sin más un saludo y hasta el próximo vídeo ¡Gracias!

[00:43]LM Arena: cómo elegir el modelo de IA

[02:00]Prompt 1: la IA como socio fundador crítico

[03:50]Prompt 2: descubrir y cuantificar el problema real

[04:31]Prompt 3: la solución mínima vendible (do things that don't scale)

[05:07]Prompt 4: el experimento de validación

[05:39]Prompt 5: viabilidad financiera, ¿cuadran los números?

[06:30]Conclusión y descarga gratuita de los prompts