OKR
Definición
Objectives and Key Results. Sistema de gestión de objetivos donde defines qué quieres conseguir (objetivo) y cómo medirás que lo has conseguido (resultados clave). Es el sistema que usa Google, Spotify y miles de startups para alinear equipos y medir progreso.
Por qué importa
Los OKRs alinean a toda la organización en torno a las mismas prioridades, hacen que los objetivos sean transparentes y medibles, y evitan que cada departamento vaya en una dirección diferente. Son especialmente útiles cuando el equipo crece y la coordinación se vuelve un reto.
Ejemplo real
Objetivo: «Convertirnos en la referencia de contenido para emprendedores españoles». Resultados clave: «Llegar a 10.000 suscriptores de newsletter», «Publicar 12 episodios de podcast», «Conseguir NPS de 50+».
Consejo práctico
Si llegas al 100% de todos tus OKRs, es que no eran suficientemente ambiciosos. El 60-70% de consecución en OKRs agresivos es mejor que el 100% en OKRs cómodos.
- Objetivo (O): declaración cualitativa, inspiradora y ambiciosa de lo que quieres lograr
- Resultados clave (KRs): 2-5 métricas específicas que demuestran que el objetivo se ha conseguido
- Cadencia: los OKRs suelen definirse trimestralmente y revisarse semanalmente
- Stretch goals: los OKRs bien diseñados son difíciles; conseguir el 70% ya es un éxito
Categoría
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